而關(guān)于內(nèi)容創(chuàng)業(yè)在下一階段的新舊之辨，徐達內(nèi)說的供求關(guān)系的變化可以拆解為需求和供給兩方面來看：“智能手機的普及，BAT的基礎(chǔ)設(shè)施布局，人們的內(nèi)容消費越來越碎片化。

如在零售行業(yè)，渠道就是萬達廣場，品牌就是優(yōu)衣庫，自媒體就是沒品牌的服裝店，這樣的服裝店很容易倒閉的。我自己也想過能不能我也開一門課，199，然后招收100個人也可以。

我覺得其實，如果我們算一個新媒體，其實也一直在做轉(zhuǎn)型。“當(dāng)渠道溢價和流量紅利消失的時候，只有通過產(chǎn)品、用戶跟商戶連接，才會尋找出新的商業(yè)模式。傳統(tǒng)媒體人有太多的固有思維，到現(xiàn)在還沒有產(chǎn)品化的概念。

從內(nèi)容天花板來講，“知識分子”如果定義為媒體，就沒有什么空間，在短期內(nèi)沒有收入的可能。如果它僅僅是內(nèi)容的堆疊，而沒有塑造品牌，大概沒有人知道它是什么。

這種形態(tài)非常成熟，可能有百萬量級的付費用戶。

2017年知識付費成為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域燃起的一個新熱點，而這個熱點，源自早些時候的“新媒體創(chuàng)業(yè)”。摘要：也正因為知乎用戶的構(gòu)成結(jié)構(gòu)，使其遠離了互聯(lián)網(wǎng)的“屌絲用戶群”，具備了客觀、理性、討論的平臺基因，讓其在社交網(wǎng)絡(luò)的輿論分布上了占據(jù)上游地位，其發(fā)聲能夠讓人信服。

誠如今日資本徐昕所言：“現(xiàn)在流量入口是內(nèi)容，不管是買東西還是生活中做各種決策，大家都要看內(nèi)容。這些人群所具備的專業(yè)知識背景為知乎平臺用戶提供了有價值的內(nèi)容，而非其他平臺泛濫成災(zāi)的廣告、微商、假貨與色情。

知乎已經(jīng)成為高品質(zhì)內(nèi)容的第一品牌。使其能在重大事件中發(fā)揮關(guān)鍵作用，能夠在錯誤輿論趨勢下扮演正確輿論的引導(dǎo)、斧正角色，成為了新一代年輕人的三觀風(fēng)向標(biāo)和在碎片化閱讀的當(dāng)下最快獲得優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的首選平臺，以內(nèi)容賦力眾生。